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对员工的晋升管理 我们是认真
发布时间:2019-03-11  点击数:766  字号:  打印
     置身于瞬息万变的新经济时代, 航天思尔特时刻坚持以人为本,共同发展的理念,一直努力建设着利于技术类员工发展规划,为实现个人价值,提供了广泛的空间。构建由“技术、管理、生产多通道晋升模式,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。

特别是今年,公司领导对技术人员的评级工作十分的重视,先后针对员工职称的评定做了深入的讨论,对评定的模式、评定标准、参评委员会成员都做了严格的要求与工作规划。拟定于2019年3月9日,开展现场评定会议。现场评定照片

本次评定初先分别从:员工自评、上经评定、360度综合评价、笔试等综合得分超80分以上者方可进入现场评定。
现场评定必须由员工回顾整年的工作绩效,具体围绕参与的项目情况、设计图纸的准确性、及时性、产品的开发周期等方面展现其绩效成果。
最终,由总经理、技术部经理、电气部经理等11人组成的专业技术资格评审委员会成员进行现场面谈。
公司新址:厦门市集美区灌口中路1616号11楼;厦工桥箱厂房地址:厦门市集美区灌口南路805号 
电话:0592-3159988/966  传真:0592-3159955 网址:http://www.siert.net
 
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